近日，省市場(chǎng)監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)化處江家如處長(zhǎng)一行赴省天然氣宿州公司調(diào)研指導(dǎo)公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，宿州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)祁守民陪同調(diào)研。

江家如認(rèn)真聽取了宿州公司關(guān)于開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的匯報(bào)，重點(diǎn)了解公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況、推進(jìn)措施以及存在的問題與困難，匯報(bào)過(guò)程中對(duì)如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織體系建設(shè)、做好標(biāo)準(zhǔn)化體系框架搭建工作等方面提出了意見和建議。

江家如對(duì)省天然氣宿州公司前期標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作所取得的成效給予了充分肯定，并對(duì)公司下階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出三點(diǎn)意見，一是要進(jìn)一步提高公司服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造具有自身特色的服務(wù)品牌；二是加強(qiáng)組織建設(shè)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作體制機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)工作合力；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高中層管理人員和關(guān)鍵崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)筑牢堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。（省天然氣宿州公司/孟漢翔 供稿）