1月2日，為深入貫徹落實(shí)省天然氣公司第一次黨代會(huì)精神，全面謀劃好2020年度重點(diǎn)工作，省天然氣公司在新能大廈三樓二號(hào)會(huì)議室召開(kāi)2020年度工作務(wù)虛會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、省天然氣公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈化斌出席并講話，省天然氣公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚禮進(jìn)主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室、中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位的工作情況，匯報(bào)了2019年創(chuàng)新亮點(diǎn)工作，2019年工作中存在的問(wèn)題和不足，2020年創(chuàng)新亮點(diǎn)工作、重點(diǎn)工作計(jì)劃；各分管領(lǐng)導(dǎo)就各單位的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，給出了具體的要求。

賈化斌對(duì)各單位2019年度工作成績(jī)給予了充分肯定，并結(jié)合各單位的匯報(bào)情況，就重大關(guān)鍵事項(xiàng)作出了細(xì)致的安排。他特別強(qiáng)調(diào)，一是挖掘管理薄弱環(huán)節(jié)，防范管理風(fēng)險(xiǎn)。各單位要針對(duì)2019年工作中暴露出來(lái)的管理問(wèn)題，及時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定完整的整改措施，切實(shí)提高管理水平。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍質(zhì)量。加大人才引進(jìn)力度，做好公司員工的選拔和培養(yǎng)，采取多種培訓(xùn)方式，提升公司員工的專(zhuān)業(yè)能力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。三是堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人性化管理。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)關(guān)懷一線員工，改進(jìn)管理方式，增強(qiáng)一線員工的認(rèn)同感和幸福感，激發(fā)員工工作主動(dòng)性。四是堅(jiān)持政治引領(lǐng)，推進(jìn)黨建深化融合。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持正確的政治方向，提高政治站位，擴(kuò)大格局，從大局出發(fā)，密切協(xié)作，深入推進(jìn)黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展深化融合，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新境界。（總經(jīng)理辦公室/甘來(lái)冬供稿）