10月25日，省天然氣公司召開三季度經(jīng)營分析會。省天然氣公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理吳海出席會議并講話，會議由省天然氣公司黨委委員、副總經(jīng)理陶青福主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及子公司負(fù)責(zé)人等參加會議。

各子公司統(tǒng)一使用Isee數(shù)據(jù)平臺匯報(bào)了三季度經(jīng)營和項(xiàng)目開發(fā)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問題及四季度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作。資產(chǎn)經(jīng)營部匯報(bào)了公司三季度整體經(jīng)營成果，詳細(xì)分析了各業(yè)務(wù)板塊業(yè)績表現(xiàn)，提出下一步經(jīng)營工作建議。各職能部門和子公司展開了交流探討。

會議對各單位下階段工作提出具體要求：一是圍繞年度目標(biāo)，凝心聚力，采取有效經(jīng)營舉措完成任務(wù)；二是謀篇布局、找準(zhǔn)方向，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中加強(qiáng)區(qū)域合作，開拓創(chuàng)新模式；三是持續(xù)完善Isee平臺數(shù)據(jù)管理，以更高要求推動(dòng)公司工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營等領(lǐng)域向數(shù)智化管理轉(zhuǎn)型；四是加快推進(jìn)LNG儲氣調(diào)峰項(xiàng)目建設(shè)，抓住機(jī)遇，尋求良好合作和落實(shí)戰(zhàn)略布局；五是各職能部門要向條線管理方向轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)內(nèi)部管控，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督管理；六是對照公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，謀劃“十五五”規(guī)劃，高質(zhì)量完成2025年預(yù)算編制工作。（資產(chǎn)經(jīng)營部/蔡偉 供稿）